36 กลยุทธ์ ซุน วู — 36 กลยุทธ์ซุนวู Ep1 (กลยุทธ์ที่1 - กลยุทธ์ที่ 23) - Youtube

Thu, 01 Sep 2022 19:58:08 +0000

"รู้เขา รู้เรา รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง" เป็นประโยคที่คุ้นหูกันดี ซึ่งเป็นข้อคิดเชิงปรัชญาจาก "ซุนวู" ผู้เขียนตำราพิชัยสงคราม งงกันไหมว่าซุนวูเป็นใคร? ซุนวู เป็นนักการทหารและนักปกครองชั้นเลิศสมัยชุนชิว เมื่อประมาณ 2400-2500 ปีก่อนระหว่างพุทธกาล จริงๆ แล้วประโยคนี้ เกิดจากการรวมประโยคคำสอนของซุนวูที่กล่าวว่า "การชนะทั้งร้อยมิใช่วิธีการอันประเสริฐแท้ แต่ชนะโดยไม่ต้องรบเลย จึงถือว่าเป็นวิธีการอันวิเศษยิ่ง" และ "หากรู้เขา รู้เรา แม้รบกันตั้งร้อยครั้งก็ไม่มีอันตรายอันใด ถ้าไม่รู้เขาแต่รู้เพียงเรา แพ้ชนะย่อมก้ำกึ่งอยู่ หากไม่รู้ในตัวเขาตัวเราเสียเลย ก็ต้องปราชัยทุกครั้งที่มีการยุทธ์นั้นแล" (ขอขอบคุณข้อมูลดีๆ จากพระอัครเดชญาณเตโช) ผมขอนำกลยุทธ์ของซุนวู มาประยุกต์ใช้ในการจัดการทีมงานและบริหารธุรกิจ แบบข้อต่อข้อ ค่อยๆ ว่าไป 1. ปิดฟ้าข้ามทะเล - เมื่อทำศึกสงคราม แต่ละฝ่ายมักคิดว่าตนเองตระเตรียมทุกอย่างไว้พร้อมแล้ว จึงตั้งตนอยู่ในความประมาท (ในแง่การบริหาร คนส่วนใหญ่ มักคิดว่าตนเองทำดีที่สุดแล้ว จึงไม่ค่อยฟังหรือใส่ใจกับการทัดทานหรือทักทวงจากผู้อื่น เข้าข่ายตั้งตนอยู่ในความประมาณ คิดว่าตนเองดีแล้ว เก่งแล้ว) 2.

36 กลยุทธ์ซุนวู EP1 (กลยุทธ์ที่1 - กลยุทธ์ที่ 23) - YouTube

36 กลยุทธ์ซุนวู (พร้อมตัวอย่างเหตุการณ์ในสามก๊ก) ยอดวิวรวม 3, 168 ยอดวิวเดือนนี้ 2 ความคิดเห็น 6 คนติดตาม 106 จำนวนรีวิว: ยังไม่มีคนรีวิว จำนวนตอน: 19 ตอน อัปเดตล่าสุด: 23 ส. ค. 59 / 13:39 น. ก- ก+ ข้อมูลเบื้องต้นของเรื่องนี้ เลือกประเภทที่ต้องการซื้อ ทุกประเภท แพ็กเกจ นิยายรายตอน ตอนอ่านล่วงหน้า เลือกทั้งหมด จำนวน 0 รายการ *ไม่รวมรายการที่ซื้อไปแล้ว ยืนยัน ผลงานอื่นๆ ของ คุณชายเป็ด กำลังโหลด... นิยายที่ผู้อ่านนิยมอ่านต่อ คำนิยม Top ยังไม่มีคำนิยมของเรื่องนี้ 6 ความคิดเห็น

นิยาย 36 กลยุทธ์ซุนวู (พร้อมตัวอย่าง) : Dek-D.com - Writer

นวด แผน โบราณ แค ราย ร ร ร ส ก ร โรงเรียน

ฉุกเฉินฯ, ร่วมกันมั่วสุมตั้งแต่ 10 คนขึ้นไป ก่อความวุ่นวาย โดยคนใดคนหนึ่งมีอาวุธ เมื่อเจ้าพนักงานสั่งให้เลิกมั่วสุมแล้วไม่เลิก ตามประมวลกฎหมายอาญามาตรา 215 วรรคหนึ่ง และวรรคสอง, มาตรา 216, ร่วมกันกีดขวางการจราจร ตาม พ. จราจรฯ, ร่วมกันกองวัตถุใดๆ บนพื้นถนน ตาม พ. ความสะอาดฯ และร่วมกันโฆษณาโดยใช้เครื่องขยายเสียงโดยไม่ได้รับอนุญาต ในขณะที่ปิยรัฐถูกแจ้งข้อหาในลักษณะเดียวกัน แต่ในข้อหามั่วสุมก่อความวุ่นวายนั้น ปิยรัฐถูกแจ้งว่า เป็นหัวหน้าหรือผู้มีหน้าที่ในการสั่งการ ตามประมวลกฎหมายอาญา มาตรา 215 วรรคสาม อีกด้วย หลังจากแจ้งข้อกล่าวหาดังกล่าวให้ทราบแล้ว ผู้ต้องหาทั้งหมดให้การปฎิเสธตลอดข้อกล่าวหา และจะให้การเพิ่มเติมภายในวันที่ 15 ต. 64 โดยพนักงานสอบสวนได้ปล่อยตัว ไม่ได้ควบคุมตัวไว้ คดีนี้พนักงานสอบสวนออกหมายเรียกผู้ต้องหาภายหลังการชุมนุมเมื่อวันที่ 18 ก. 64 ทั้งหมด 14 ราย มีบางราย เข้ารับทราบข้อกล่าวหาไปแล้ว และบางรายยังไม่ได้รับทราบข้อกล่าวหา ได้แก่ ชาติชาย แกดำ และพรหมศร วีระธรรมจารี ซึ่งเพิ่งได้รับการประกันตัวออกจากเรือนจำอำเภอธัญบุรีในเย็นวานนี้. #ม็อบ18กรกฎา Saveมิลลิ ทะลุฟ้า พรก. ฉุกเฉินฯ พรบ.

ต้องใช้! “36 กลยุทธ์ซุนวู” ช่วย SME จัดการทีมงานและธุรกิจ รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง (ตอนที่ 1) โดย อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยาศูนย์รวมข้อมูลเพื่อธุรกิจ SME (เอสเอ็มอี)

เทคนิคการใช้ 36 กลยุทธ์ของซุนวู ในการทำงาน ( ตอนที่ 3) มาเล่าต่อจากเมื่อวาน ว่าเราจะนำกลยุทธ์ของซุนวู ที่ได้รับการกล่าวขานและยกย่องว่าเป็น " ตำราพิชัยสงคราม " มาใช้ในการบริหารจัดการทีมและองค์กรได้อย่างไร วันนี้ขอประยุกต์กลยุทธ์ที่ 9-13 ดังนี้ 9. ดูไฟชายฝั่ง – เป็นการใช้ช่วงจังหวะการเปลี่ยนแปลงของข้าศึก มาเป็นประโยชน์ให้ตัวเอง ( ในแง่การบริหาร ถ้าองค์กรมีพนักงานกลุ่มหนึ่งที่มักค่อยสร้างปัญญาอยู่เป็นระยะๆ เผอิญหัวหน้ากลุ่มถึงกำหนดเวลาต้องเกษียณอายุ และต้องมีการปรับเปลี่ยนผู้นำ ก็ถือเป็นจังหวะอันดีในการช่วงชิงมวลชน) 10. ซ่อนดาบบนรอยยิ้ม – ประมาณว่า " ใช้ความสงบสยบเคลื่อนไหว " ( ในแง่การบริหาร บางครั้งการตัดสินใจว่าจะไม่ทำอะไร ก็เป็นการตัดสินใจที่เหมาะสม เรื่องบางเรื่อง เวลาอาจช่วยให้สถานการณ์ดีขึ้นได้) 11. หลี่ตายแทนถาว – หมายถึง ยอมเสีย " มืด " เพื่อประโยชน์แห่ง " สว่าง " คือจำต้องเสียสละส่วนน้อย เพื่อชัยชนะส่วนใหญ่ ( ในแง่การบริหาร บางทีการตัดสินใจให้พนักงานเก่งๆ ที่เข้ากับเพื่อนร่วมงานไม่ได้ ออกจากองค์กรไป ก็เหมือนการยอมตัดนิ้วเพื่อรักษาแขนไว้ ฉันใดก็ฉันนั้น) 12. จูงแพะติดมือ – แปลว่า แม้ข้าศึกประมาทหรือเลินเล่อเพียงเล็กน้อย ก็ต้องฉกฉวยผลประโยชน์มาให้ได้ ( ในแง่การบริหาร หมายถึงการไม่ปรามาสหรือมองข้ามเรื่องเล็กๆ น้อยๆ เช่นเสียงบ่นจากพนักงานเพียงไม่กี่คน เป็นต้น เพราะเรื่องเล็กๆ เหล่านั้น อาจกลายเป็นเรื่องใหญ่ได้) 13.

36 กลยุทธ์ ซุนวู กุญแจไขความสำเร็จ

ส่งเสียงบูรพาฝ่าตีประจิม - หมายถึงการหลอกลวงให้ข้าศึกไขว้เขว ทำทีว่าจะเข้าตีข้างหลังแต่บุกทะลวงด้านหน้า เป็นต้น (ในแง่การบริหาร คือการ "สับขาหลอก"​ ทำให้คู่แข่งคิดว่าเราจะมาไม้นี้ แต่ในความเป็นจริง กลับพลิกโผใช้วิธีอื่นที่อีกฝ่ายคาดไม่ถึง) 7. มีในไม่มี - หมายความว่า ให้ใช้ภาพลวงล่อหลอกข้าศึก เพื่อแปรเปลี่ยนจากลวงเป็นจริง (ในแง่การบริหาร คือการทำให้ศัตรูหรือคู่แข่งตายใจว่าวิธีการตื้นๆ แบบนี้เราไม่ทำแน่ แต่พอถึงเวลาก็ใช้วิธีการง่ายๆ ที่ถูกมองข้ามนี่แหละ มาใช้ในการเอาชนะ) 8. ลอบตีเฉินชัง - หมายถึงการมองหาจุดอ่อนหรือจุดที่คู่แข่งไม่ใส่ใจ และโจมตีตรงจุดนั้น (ในแง่การบริหาร ทุกคนมีจุดอ่อน อย่าไปต่อสู้ในสิ่งที่เขารู้ดีและเป็นจุดแข็งของเขา เพราะจะมีแต่แพ้กับแพ้ แต่จงมองหาจุดอ่อนหรือจุดตายให้เจอ แล้วมุ่งโจมตีจุดนั้นอย่างต่อเนื่อง ไม่นานก็จะประสบกับชัยชนะ) 9. ดูไฟชายฝั่ง - เป็นการใช้ช่วงจังหวะการเปลี่ยนแปลงของข้าศึก มาเป็นประโยชน์ให้ตัวเอง (ในแง่การบริหาร ถ้าองค์กรมีพนักงานกลุ่มหนึ่งที่มักค่อยสร้างปัญญาอยู่เป็นระยะๆ เผอิญหัวหน้ากลุ่มถึงกำหนดเวลาต้องเกษียณอายุ และต้องมีการปรับเปลี่ยนผู้นำ ก็ถือเป็นจังหวะอันดีในการช่วงชิงมวลชน) 10.

36 กลยุทธ์ ซุนวู กุญแจไขความสำเร็จ | e-book ร้านหนังสือนายอินทร์

  1. 36 กลยุทธ์ ซุนวู กุญแจไขความสำเร็จ by อนันต์ จันทร์เจริญ | Goodreads
  2. ต้องใช้! “36 กลยุทธ์ซุนวู” ช่วย SME จัดการทีมงานและธุรกิจ รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง (ตอนที่ 1) โดย อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยาศูนย์รวมข้อมูลเพื่อธุรกิจ SME (เอสเอ็มอี)
  3. เทคนิคการใช้ 36 กลยุทธ์ของซุนวู ในการทำงาน (ตอนที่ 3) - Slingshot Group
  4. ช้างคลาสสิกเบียร์ขวด 620มล. แพค 12 | Tops online
  5. นิยาย 36 กลยุทธ์ซุนวู (พร้อมตัวอย่าง) : Dek-D.com - Writer
  6. ราคา ออ ป โป เอ 5 dolares
  7. Admission planning แบบ ทดสอบ
  8. 36 กลยุทธ์ ซุน วู Pdf
  9. แปรรูป ผัก ไชยา
  10. KRK Rokit RP5 G4 ลำโพงมอนิเตอร์ ลำโพงสตูดิโอ สำหรับงานตัดต่อเสียงระดับมืออาชีพ ขนาด 5 นิ้ว กำลัง 55 วัตต์ มีลำโพงย่อย 2 ตัว + แถมฟรีสายไฟ ** ประกันศูนย์ 1 ปี ** - Rala Music

โดย อ.

ตีหญ้าให้งูตื่น – เป็นกลยุทธ์การส่งคนสอดแนมให้รู้ชัดและเข้าใจสภาพแวดล้อม ก่อนเคลื่อนทัพ ( ในแง่การบริหาร การมี " สาย " ที่คอยสืบเรื่องต่างๆ จะช่วยให้ได้ข้อมูลบางอย่างในเชิงลึก ซึ่งอาจช่วยในการตัดสินใจให้ดีขึ้นได้ พรุ่งนี้มาเล่าต่อครับ อย่าลืมกดติดตาม LINE OA: Leadership Hacks สำหรับข่าวสารและอาหารสมองดี

36 กลยุทธ์ ซุน วู 36 กลยุทธ์ ซุน วู pdf free 36 กลยุทธ์ ซุน วู pdf to word 36 กลยุทธ์ ซุน วู pdf document 36 กลยุทธ์ ซุน วู pdf download ตัวอย่างหนัง: BLACK AND BLUE พลิกแผนลับ สับตำรวจ ปีที่ฉาย: 2019 เสียง: Thai 5.

โด้ยิงได้-บรูโน่จัดสอง! โปรตุเกสอุ่นเฉียบถลุงอิสราเอล-เล่นยูโรอังคารหน้า โด้ยิงได้-บรูโน่จัดสอง!